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解决方案 解决方案 那些一流制造企业,都在怎么做生产管理?
那些一流制造企业,都在怎么做生产管理?
2020-8-11
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谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中遇到的问题,比如:

· 员工纸笔填写报工单,写错是常事

· 生产数据量大,统计工资就要大半天

· 昨天的生产日报,今天中午才出来

· 产品出现质量问题?不好追踪原因

· 进度执行到哪里?一问三不知

· 经销商来自全国各地,无法统一管理,合同查询麻烦

· 供应商供应不同的产品,采购汇总效率低

· 仓库各种材料,入库信息,领料数据,管理不清,剩余多少数量统计困难

· ……

我们基于大家的生产管理需求,搭建了一个简便的生产管理应用,并分享给大家:

那么,这个应用具体可以解决哪些问题?

01 解决【纸质报工效率低】问题

在传统的纸质报工环境中,工人拿着表格填写,漏填出错是家常便饭;

【现在】每个生产环节生成专属条码

工人拿着扫码枪或手机扫一扫,即可开始生产,生产结束,再扫一扫即可结束

02 解决【财务统计工资难】问题

过去,企业通过报工单计算工资。财务部门每天花费50%以上的时间统计报工信息、并按件计算工资,容易出现计算结果错误的情况。

【现在】工人扫码生产后,系统自动计算当天计件工资,无需人工汇总整理,节约财务汇总时间、且计算正确率稳达100%。

03 解决【生产日报发布慢】问题

在过去的管理模式中,当天的报工数据需要等到晚上加班录入、第二天分析处理,最快次日中午才能看到生产日报。

【现在】已安排生产单未完工生产单拆单量统计等生产数据自动更新,再也不用花大量时间撰写生产日报。

04 解决【合同进度无追踪】问题

合同签订完成后,我们完全无法得知后续进行到哪一工序、哪一步骤。即使出现了问题,也很难及时调整,严重影响生产效率,严重还会延误订单。

【现在】每个合同均有跟踪记录,管理层随时查看进度,监督变得轻松高效。

05 解决【生产过程无监控】问题

生产车间每天都会安排大量的生产任务,一旦发生质量问题,很难追溯到某个生产的具体情况。

【现在】通过系统进行合同拆单生产安排,扫码生产,仓库收货扫码,打包入库,发货审核。一旦产品质量出现异常,输入单号便可查询完整档案。
通过安装这个简便的管理应用,录入查询更方便、管理层分析数据更及时,实现生产车间的智能化管理。

06 解决【经销商管理】问题

经销商一般来自全国各地,很难高效的对经销商进行管理,经销商下单的合同,很难知道生产的进度情况

【现在】通过系统可以有效的管理经销商,对经销商可以按区域进行划分管理,可以给经销商建立自己的账号,经销商可以登录系统查看生产进度和付款情况,大大缩短了沟通时间

07 解决【供应商采购汇总】问题

每个供应商可能供应的材料都不一样,该如何高效的对供应商进行管理,如何清楚的对采购产品做汇总分析

【现在】我们可以对每个供应商进行分组管理,向供应商采购的产品都有详细的记录,一键查询每个经销商的采购情况

08 解决【库存管理】问题

过去库存里各种产品,材料堆放在那,领用情况,入库情况无法查询,剩余库存数盘点不清,哪些需要及时补货的也不清楚

【现在】通过系统化的管理采购、入库,对材料进行管理,领用材料,库存调拨情况,库存预警信息,领料出库信息,使库存信息一目了然,更可以快速查询库存汇总信息,库存明细,大大提高了我们的工作效率,库存数据也清晰准确。


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